MGA怎么就成了美泰的“心腹大患”了?

行行 2019-06-14 10:04 Tags: 閱讀數: 評論:0

導讀:2000年8月,布拉茨娃娃在設計師卡特·布萊恩特腦海里已有了雛形,在不到一年的時間里,MGA Entertainment就將這款娃娃變成了實體,并推向市場。但也因此MGA入局玩具行業,上演一幕幕精彩大戲。

相似的造型設計和服裝打扮,布拉茨娃娃的出現讓人很難不聯想到芭比娃娃。也正是這樣高度的“模仿”,讓MGA Entertainment和美泰之間的斗爭持續了近二十年。日前,據外媒報道,MGA Entertainment想要并購美泰的想法再一次遭到了拒絕。從倆家巨頭公司對娃娃的知識產權爭奪開始,這已經是MGA Entertainment第三次想要并購美泰了。

磨刀霍霍向美泰

2015年,MGA的 CEO Isaac Larian就提出了想要合并美泰,但是在當時兩家公司雖然互為競爭對手,但是二者的體量都足夠大。一方面,美泰作為老牌的玩具廠商,手中持有各大IP,遠沒有必要“屈身”MGA;另一方面,Larian作為資本巨擘級別的把控者,足夠給到MGA充足的經濟支持。兩家公司不歡而散。

2018年5月,美泰飽受玩具反斗城破產清算帶來的負面影響,公司業績不斷下滑,盡管被美泰視為同等級對手的孩之寶也同樣處水深火熱之中。但MGA缺憑借著推出的新品L.O.L.surprise,業績不降反升,有成為第四大玩具廠商的趨勢,值此良機,Larian再一次向美泰拋出了橄欖枝,希望自己通過資本的注入和業務結構的調整“拯救”美泰。相比于第一次的提議,這一次美泰顯然有理由接受并購,但最終還是因為雙方在細節和財務條款上沒有達成一致而就此打住。

“宮斗”芭比娃娃

MGA目前的三大品牌分別是L.O.L.Surprise、NumNoms和Little Tikes。站在如今的節點來看L.O.L.Surprise、NumNoms是最早一批出現的盲盒類玩具,以新奇的玩具方式抓住了用戶的消費心理。但是真正讓MGA名聲大噪的還是布拉茨娃娃和芭比娃娃的“大戰”,在前后兩年多的時間里,MGA和美泰之間以知識產權為中心的法庭戰爭共易手了數億量級的資金。甚至兩家企業在此期間將“性”“女權”等一系列社會敏感因素都融入了產品設計中,借此來博得消費者的青睞。盡管MGA的歷史不夠深厚,但無論是在對于話題的把控,還是對于玩具產品的把控,顯然它都略占上風。

對玩具反斗城的“司馬懿之心”

在第二次向美泰提出并購的想法之前,MGA也向玩具反斗城伸出了觸手,2018年4月,玩具反斗城在北美區域的店鋪已經大勢已去。 Larian表示愿意以共計9億美金的個人資金收購其在美國和加拿大的業務。 Larian希望通過收購的方式將北美區域玩具行業的整體損失降到最低,于自身來說,收購玩具反斗城意味著手握一張王牌,有足夠的資本對抗亞馬遜一類的電商平臺。但最終還是因為雙方沒有達成一致而草草了事。

盡管幾次大方向的戰略布局都沒有成功,但是MGA目前通過之前積累下來的知名度和產品線的優化已經逐漸進入了玩具行業的版圖中。在本土打下了一片“江山”之后,MGA也和其他的玩具廠商一樣,著眼于中國市場。

雖然MGA旗下的原創玩具足夠多,但是由于起步較晚,在國內消費者的心中并沒有太多的印象,雖然通過凱知樂將自己的三大品牌引進了中國市場,但是想要落穩腳跟、扎根中國市場,還是需要時間的沉淀。同時通過幾次并購操作的失敗,MGA也應該意識到,想要取代美泰進入玩具行業的前三甲,只憑借強有力的資金注入是不夠的。

文章來源:玩具前沿

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